【能源合同管理名詞解釋http://www.sxlantian.com/new/817/】
能源合同管理又稱合同能源管理，是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。
合同能源管理不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法。合同能源管理公司的經營機制是一種節(jié)能投資服務管理；客戶見到節(jié)能效益后，合同能源管理公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。基于這種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”（在國外簡稱ESCO，國內簡稱EMC公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產業(yè)。
合同能源管理項目特點
* 節(jié)能效率高
o 項目的節(jié)能率一般在10％－40％，最高可達50%。
* 客戶零投資
o 全部設計、審計、融資、采購、施工監(jiān)測等均由EMC公司負責，不需要客戶投資。
* 節(jié)能有保證
o EMC公司可以向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以馬上實現(xiàn)能源成本下降。
* 投資回收短
o 項目投資額較大，投資回收期短，從已經實施的項目來看回收期平均為1－3年。
* 節(jié)能更專業(yè)
o EMC公司提供能源診斷、改善方案評估、工程設計、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財務計劃等全面性服務，全面負責能源管理。
* 技術更先進
o EMC公司背后有國內外最新、最先進的節(jié)能技術和產品作支持，并且專門用于節(jié)能促進項目。
* 客戶風險低
o 客戶無須投資大筆資金即可導入節(jié)能產品及技術，專業(yè)化服務，風險很低。
* 改善現(xiàn)金流
o 客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領域。
* 提升競爭力
o 客戶實施節(jié)能改進，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質，建立綠色企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢。
o 客戶借助EMC公司實施節(jié)能服務，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經驗，提升管理人員素質，促進內部管理科學化。
合同能源管理的內容
EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務主要包括以下內容：
* 1、能源審計
o EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預測。
* 2、節(jié)能改造方案設計
o 根據(jù)能源審計的結果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客戶進行項目設計。
* 3、施工設計
o 在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協(xié)調等進行詳細的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。
* 4、節(jié)能項目融資
o EMCo向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。
* 5、原材料和設備采購
o EMCo根據(jù)項目設計的要求負責原材料和設備的采購，所需費用由EMCo籌措。
* 6、施工、安裝和調試
o 根據(jù)合同，由EMCo負責組織項目的施工、安裝和調試。通常，由EMCo或其委托的其他有資質的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行，因此，施工必須盡可能不干擾客戶的運營，而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。
* 7、運行、保養(yǎng)和維護
o 設備的運行效果將會影響預期的節(jié)能量，因此，EMCo應對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓，以保證達到預期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負責組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。
* 8、節(jié)能量監(jiān)測及效益保證
o EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在合同期內的節(jié)能效果，以確認合同中確定的節(jié)能效果是否達到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以大大簡化監(jiān)測和確認工作。
* 9、EMCo收回節(jié)能項目投資和利潤
o 對于節(jié)能效益分享項目，在項目合同期內，EMCo對與項目有關的投入（包括土建、原材料、設備、技術等）擁有所有權，并與客戶分享項目產生的節(jié)能效益。在EMCo的項目資金、運行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之后（即項目合同期結束），設備的所有權一般將轉讓給客戶?？蛻糇罱K就獲得高能效設備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。
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山西藍天集團支持合同能源管理模式,通過與客戶簽訂能源服務合同,提供能源系統(tǒng)診斷、節(jié)能項目設計、項目融資、設備安裝調試、項目管理等一條龍服務。這種節(jié)能新機制的特點就是客戶企業(yè)零風險,合同能源管理項目的投資來自于本公司,并由本公司承擔項目風險,最后通過與客戶企業(yè)共同分享項目實施后產生的節(jié)能效益來回收項目投資。