——訪合康副總工程師兼品質(zhì)部經(jīng)理陳秋泉
                                                       品牌推廣部    肖琳璐

編者按：產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命，合康一直把新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的品質(zhì)提升作為立業(yè)的根基。本期品質(zhì)專欄包括對(duì)公司副總工程師陳秋泉就合康的品質(zhì)工作所做的專訪，品質(zhì)部金文安就機(jī)組對(duì)拖負(fù)載實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用的專述，以及研發(fā)部劉立君關(guān)于大功率能量回饋單元調(diào)試工裝系統(tǒng)的介紹。

     要采訪合康公司副總工程師陳秋泉不是一件容易的事，身兼數(shù)職的陳總工作日程總是排得滿滿的，終于逮住了一個(gè)時(shí)機(jī)，陳總利用上班前的時(shí)間和我們講述了合康品質(zhì)部門的工作情況和取得的成績，讓我們對(duì)合康的品質(zhì)工作有了更深的了解。

合康公司一直將產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置
     陳工告訴我們，對(duì)于高壓變頻器來說，不但要求有較高的性能指標(biāo)比如節(jié)電率等，而且還要有高的穩(wěn)定性即產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異。從2003年成立至今，應(yīng)該說合康高壓變頻器的產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)受住了各行業(yè)用戶各種惡劣環(huán)境條件下的考驗(yàn)，得到了用戶的好評(píng)。高壓變頻器穩(wěn)定性取決于設(shè)計(jì)的合理性、元器件性能以及整機(jī)制造工藝等多方面。電子產(chǎn)品在生產(chǎn)制造時(shí)，質(zhì)量問題有兩類，第一類是產(chǎn)品的性能參數(shù)不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合使用要求；第二類是潛在的缺陷，這類缺陷不能用一般的測(cè)試手段發(fā)現(xiàn)，而需要在使用過程中逐漸地被暴露。一般這種缺陷需要在元器件工作于額定功率和正常工作溫度下運(yùn)行1000小時(shí)左右才能全部暴露。顯然，對(duì)每只元器件測(cè)試上千小時(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，所以需要對(duì)其施加熱應(yīng)力和偏壓，模擬嚴(yán)酷工作環(huán)境，使?jié)摲收咸崆俺霈F(xiàn)。陳總告訴我們?cè)鯓咏鉀Q好上面提到的問題便是品質(zhì)部門的工作。
　　陳總說近年來我公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面走在了同行業(yè)的前面，在國內(nèi)外用戶中贏得了很好的口碑。合康管理層把公司的目標(biāo)定位為做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，質(zhì)量第一，價(jià)格第二。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的注重是公司基業(yè)長青的保證。
　　陳總說公司副總經(jīng)理兼總工程師杜總一直對(duì)合康的品質(zhì)工作很支持，他經(jīng)常說一個(gè)企業(yè)的好壞，產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用。做1臺(tái)質(zhì)量可靠的產(chǎn)品容易，但是要保證10臺(tái)、20臺(tái)甚至100臺(tái)都不出問題就很難了。對(duì)客戶來說產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)也是先入為主，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題會(huì)很快失去顧客。技術(shù)力量領(lǐng)先、新產(chǎn)品的投入和質(zhì)量的提高是我們發(fā)展的核力競爭力。抓質(zhì)量僅僅有愿望還不行，還要有方法。所有品質(zhì)部門員工應(yīng)做到對(duì)每一種線路板，單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)問題，從自身先把問題統(tǒng)計(jì)清楚，等改進(jìn)的時(shí)候，能提供充分的信息。每一種線路板、每一種單元、每一臺(tái)整機(jī)都要有記錄，包括生產(chǎn)記錄，保證能提供詳細(xì)的素材。質(zhì)量問題的統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備工作，需要的時(shí)候能及時(shí)提供。
　　為滿足公司新生產(chǎn)基地的發(fā)展需要，品質(zhì)部已做好了下一步的發(fā)展規(guī)劃：今后的工作中，我們應(yīng)以預(yù)防為主，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。其實(shí)把存在問題加以改進(jìn)，也是對(duì)員工個(gè)人能力的培養(yǎng)。陳總曾經(jīng)組織過品質(zhì)部員工以“看不出問題就是最大的問題；解決問題的隱患，不在于知而在于行；有問題不可怕，可怕的是不處理問題”為思路進(jìn)行了廣泛的探討，大家共提出36條改進(jìn)措施，并落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人限期進(jìn)行整改。

合康品質(zhì)工作取得了驕人成績
     在剛剛過去的一年，合康在品質(zhì)提升方面，特別在控制板老化工裝、大功率單元老化工裝、整機(jī)調(diào)試等方面有了進(jìn)一步的提高。
     在控制板調(diào)試?yán)匣ぱb方面，合康采用高溫老化工藝來提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，溫度控制系統(tǒng)采用PID控制儀進(jìn)行溫度控制，當(dāng)通過溫度傳感器采集的被老化的電子產(chǎn)品的溫度偏離所希望的給定值時(shí)，PID控制儀根據(jù)反饋的偏差進(jìn)行運(yùn)算，輸出一個(gè)適當(dāng)?shù)目刂菩盘?hào)給加熱器，促使測(cè)量值恢復(fù)到給定值，達(dá)到自動(dòng)控制溫度的目的。而且在老化過程中進(jìn)行多次電氣參數(shù)測(cè)量，篩選剔除故障電路板，盡可能把產(chǎn)品的早期失效消滅在正常使用之前。
　　近期推出的大功率能量回饋單元的調(diào)試、老化工裝是為大功率能量回饋單元的產(chǎn)品研發(fā)做出的配套設(shè)備，是為更好地驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性的工裝類檢測(cè)設(shè)備。該套工裝不僅能夠?qū)π卵邪l(fā)的大功率能量回饋單元進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)證，而且能夠?qū)Υ蠊β誓芰炕仞亞卧漠a(chǎn)品進(jìn)行各種負(fù)載情況下的老化試驗(yàn)，對(duì)成功完成新產(chǎn)品的開發(fā)有著重要的推動(dòng)意義。
　　在整機(jī)調(diào)試方面，采用機(jī)組對(duì)拖實(shí)現(xiàn)帶負(fù)載調(diào)試。機(jī)組對(duì)拖是采用兩臺(tái)同功率的異步電機(jī)同軸連接，兩臺(tái)電機(jī)通過兩臺(tái)變頻器分別驅(qū)動(dòng)。其中一臺(tái)電機(jī)通過測(cè)試變頻器驅(qū)動(dòng)，另一臺(tái)電機(jī)通過具有能量回饋矢量控制型變頻器來驅(qū)動(dòng)，改變轉(zhuǎn)矩的大小和方向，從而改變被測(cè)電機(jī)的負(fù)載，驗(yàn)證測(cè)試變頻器負(fù)載性能。這種負(fù)載試驗(yàn)方式具有很好的節(jié)能效果，負(fù)載能量可以回饋到電網(wǎng)，消耗的電能僅僅為兩套機(jī)組本身的損耗。

客戶的信任讓我們充滿信心
　　最近，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家張文魁在一次談話中認(rèn)為美國未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)將是“L”型，這場(chǎng)危機(jī)給其帶來的陣痛要持續(xù)很長一段時(shí)間，而對(duì)于中國未來的宏觀經(jīng)濟(jì)卻將呈“U”型走勢(shì)，對(duì)于這個(gè)“U”形平底期，可以讓更多的中國企業(yè)沉下來，去做創(chuàng)新、做品牌、做管理、做渠道、做質(zhì)量、做研發(fā)等。這一觀點(diǎn)與合康近年來的發(fā)展方向是不謀而合的。
     陳工最后告訴我們2009年合康將在檢驗(yàn)有效性方面做更多努力，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備為新廠房建成后做準(zhǔn)備。感謝長期以來對(duì)合康產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量充滿信心的各行業(yè)用戶，是大家的支持讓合康發(fā)展壯大，同時(shí)，隨著用戶需求的不斷提升，更高端、更智能化、更多功能的高壓變頻器應(yīng)運(yùn)而生，隨之而來的品質(zhì)問題永遠(yuǎn)是我們關(guān)注的重點(diǎn)，合康對(duì)繼續(xù)保持其產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)在同行中處于領(lǐng)先地位做好了準(zhǔn)備并充滿了信心！
　　
陳秋泉簡歷：1988-1991年在重慶大學(xué)電機(jī)專業(yè)功讀碩士學(xué)位，課題“異步電機(jī)M-s特性的字化測(cè)量及研究”；1991-1995年在首鋼電機(jī)研究所參與西門子、通用電氣公司聯(lián)合設(shè)計(jì)工作；后在深圳康必達(dá)通用電氣有限公司負(fù)責(zé)高壓變頻器研發(fā)、生產(chǎn)工作；現(xiàn)任北京合康億盛科技有限公司副總工程師兼品質(zhì)部經(jīng)理。